Cas clients — 4Elements Consulting

Le même geste à chaque fois : entrer dans un produit inconnu, le structurer, faire converger les gens autour.

Swan — maquette illustrative d'une évaluation du risque client

Swan — évaluation du risque client (maquette illustrative)

Discovery

Fintech · Banking-as-a-Service · Product Manager Compliance · 2026

Swan

Plateforme Banking-as-a-Service : comptes, cartes et paiements embarqués dans les produits d'autres entreprises, sous supervision ACPR / Banque de France. Je reprends en cours de route le périmètre compliance — KYC/KYB, évaluation du risque client — au croisement des équipes Compliance, FinCrime et CX.

KYC / KYB

périmètre repris en cours de route

0 équipes

Compliance, FinCrime, CX

ACPR

périmètre régulé · Banque de France

Livrables

Refonte du score de Customer Risk Assessment avec Compliance et FinCrime : une notation du risque plus fine, conçue pour réduire le breach rate

Optimisation de la procédure KYC/KYB, en lien avec la refonte du score

Discovery sur d'autres sujets compliance à fort impact sur les opérations

Résultat
Refonte du Customer Risk Assessment, en lien avec l'optimisation de la procédure KYC/KYB, et discovery sur d'autres sujets à impact direct sur les opérations.

AgentMax — outil livré pour Lloyds Banking Group

Agent Max — 160 agents UK

Stratégie produitArbitrage

Assurance B2B · Senior PM · Remote · 2021

Allianz Partners × Lloyds Banking Group

Produit d'assurance voyage B2B livré en 8 mois avec pénalités contractuelles. Allianz venait de remporter l'appel d'offres face au partenaire historique de Lloyds — je reprends le projet en vol, co-construis avec 2 agents pilotes, roll-out sur 160 agents.

agents UK onboardés

0 mois

deadline tenue

Multi-M€

deal sécurisé

appels / mois

Livrables

Intégration d'un partenaire dans la plateforme B2B.

Co-construction avec 2 agents pilotes puis roll-out 160 agents et onboarding des équipes

Connexion à l'API pour le Medical Screening

Résultat
Livré dans les délais, pénalités contractuelles évitées.
Deux organisations aux intérêts divergents, un seul calendrier, aucune marge de report.
Deal à 500 millions € sécurisé.

MesDocteurs — interface de téléconsultation médicale

MesDocteurs × Cegedim Santé — téléconsultation sécurisée

Discovery

SaaS B2B e-santé · Solo PM · 2022

MesDocteurs × Cegedim Santé

Plateforme B2B d'expertise médicale. Arrivée en renfort du PM pour installer la cadence produit — suite à son départ, je passe en solo PM avec 2 devs, sur deux plateformes (dont une legacy), et la discovery commerciale à mener en parallèle.

nouveaux assureurs intégrés

−0%

temps de traitement des dossiers (45 → 20 j)

Livrables

Stabilisation de la plateforme (téléconsultation vidéo)

Priorisation de la roadmap

Discovery commerciale : identifier les besoins de nouveaux assureurs

Installation d'une cadence delivery hebdomadaire

Résultat
- Temps de traitement des dossiers médicaux divisé par 2 (de 45 à 20 jours)
- 2 nouveaux assureurs intégrés sur la plateforme en marque blanche.

The Sandbox DAO — tableau des propositions de gouvernance

The Sandbox DAO — 100+ propositions analysées · 139% quorum moyen

Stratégie produitArbitrage

Web3 · Principal Product Manager · Global · 2023–2026

The Sandbox DAO

Création from scratch d'un produit de gouvernance décentralisée pour un métaverse de 5M+ utilisateurs. Du site web au protocole de vote, en passant par la sélection de 6 délégués et l'instruction des demandes de grants. Le tout sans aucun lien hiérarchique sur les demandeurs.

0 K$

de grants alloués

dossiers instruits

initiatives financées

quorum moyen

Livrables

Tous les outils de gouvernance : site en ligne avec les propositions, forum de discussion, dashboard de suivi financier

Création du workflow de subventions des projets

Suivi des projets : challenger les propositions, valider les milestones, pilotage opérationnel via un dashboard financier

Résultat — 600 K$ alloués · 39 initiatives financées · 1000+ membres actifs. Un cadre de priorisation tenu sans aucun pouvoir de contrainte.

Nabu — matrice de scoring roadmap Impact/Effort

Nabu — matrice Impact/Effort · roadmap scoring Q2 2024

Ops / Coaching

Startup IA · Structuration produit · 6 mois · 2024

Nabu

Leur PO, junior dans le rôle, héritait d'une roadmap peu lisible et d'un delivery tendu avec l'équipe tech. Pas encore les bons réflexes pour trancher entre bugs, features et demandes clients. 6 mois pour installer le cadre produit, reprendre la main sur la cadence et faire monter le PO, jusqu'à ce qu'il tranche seul.

sessions de 1h30

0 mois

de mission

5 axes

priorisation · organisation · US · idéation · scoring

1 atelier

avec l'équipe dev

Livrables

Création d'un cadre de priorisation (bugs / features / demandes clients)

Mise en place de rituels & organisation de la semaine

Découpage d'user stories plus fluide

Revue et optimisation du workflow d'idéation

Mise en place de la roadmap

Résultat
PO autonome, process structuré, roadmap lisible.
« Un super travail sur tous ces sujets. On a envie de la garder ! » — Arnaud, CEO · Nabu

Ce que j'ai remis d'aplomb