C'est ma spécialité, et c'est le même geste à chaque fois. Il se joue sur trois terrains.
Structurer. Rituels, gouvernance de roadmap, cadre de priorisation, articulation produit / tech / business. Pour que chacun sache pourquoi ceci passe avant cela.
Mener la discovery. Entretiens utilisateurs, validation, cadrage des problèmes avant de sauter aux solutions.
Coordonner. Aligner founders, sales, tech et board sur une même lecture du produit. Et faire monter l'équipe en place, pour qu'elle tranche seule ensuite.
J'ai structuré des produits en assurance, santé, fintech, Web3 et médias. Souvent à l'international : The Sandbox (Web3, global), Allianz Partners (UK, Espagne) et Change.org (US, Canada).
Ce qui me motive : des équipes ambitieuses, les problèmes à plusieurs bonnes réponses, et les entreprises qui préfèrent embarquer plutôt que d'écrire la brochure du bateau.
Quand je ne bosse pas, j'explore : six mois en sac à dos en Amérique du Sud, deux mois de yoga en Inde, ascension du Kilimandjaro (5895m), rando dans l'Himalaya, vie romaine.
Trouver les meilleurs mentors pour accompagner les femmes dans la tech à accélérer leur carrière.
didimentor.com →D'autres outils en construction — notamment un P&L pour les sacs de luxe. Je les dévoilerai ici quand ils seront prêts.
Stay tuned →
The Circle · Mars 2026La parité aux postes clés de la tech ne se fera pas toute seule. Je fais partie de The Circle, un cercle de femmes ambitieuses qui se rencontrent, apprennent et se tirent vers le haut.
Soirée : Communiquer avec impact avec Gérald Karsenti & Laura Lesueur.
20 minutes pour comprendre l'état de votre équipe produit et voir si je peux vous aider. Prochaine disponibilité : décembre 2026.